今天分享几个很多的健身房管理者常犯的错误，这些错误往往导致我们的健身房倒闭，破产，所以在开健身房前，一定要清楚的了解这些错误，并学会去避免。这样健身房才能得到蓬勃的发展。

1.开健身房之前轻视了风险

开健身房、管理健身房不是一种爱好或休闲活动。这是一项具有挑战性的工作，耗费大量的时间，精力和财力。成功可能很大，但所需的努力也很大。没有了解清楚前，请不要轻易进入这个行业。

您必须愿意花费很长时间并且了解有多少利润将在您进行足够的再投资以建立和培养成功的健身业务后获得。

2.没有了解和理解你自己的目标

问自己一个简单的问题：什么能促使你成为健身房老板？你会惊讶地发现许多健身房老板不知道为什么他们选择进入这项业务，而不是经济奖励的前景。他们缺乏远见，没有任务或一套价值观。

现在，问自己另一个问题：如果您不了解自己的原因，信仰或目的，您如何期望您的客户加入您的健身房并将您推荐给他人？如果你没有提供任何指示，其他人如何关注你呢？他们怎么能相信一个不明确的原因？

3.行事不够专业

健身房老板是专业人士，如果他/她想要被认真对待并取得成功，他们必须思考和行动。像业余爱好者一样行事的健身房主并没有走向成功。像专业人士一样思考并像专业人士一样行事，这些只是专业人士永远不会做的事情：

4.不能够为客户提供满意训练体验

在工作场所表现出不良习惯

会议/研讨会迟到

不能每天出现并尽力而为

向客户和教练的承诺，没有达成

总为错误找借口

5.目标不够明确

如果您忽略了根据明确定义的计划开展业务，那么您就是在计划作为健身房所有者的失败。如果您想建立一个成功的健身业务，您需要保持专注。你不能失去方向或不知道你的目的以及实现它的目的。

缺乏关注导致失败，许多健身房老板感到震惊，他们需要做的不仅仅是每天打开他们的业务大门。你需要一个任务和计划来完成这项任务。一旦你明白了，就要专注于每天执行你的计划。

6.被其他事情诱惑

健身房老板需要纪律，就像他/她的健身房的客户需要纪律来实现他们的健康或减肥目标。事物和人很容易分心，很难对事物和/或人说不。一个真正的健身房老板的力量能够说不。

纪律转化为远离以时间为食的人以及耗时且令人上瘾的社交媒体活动。在检查了待办事项清单上的所有内容之后，坚持当天的计划并放纵自己的干扰。没有理由。

7.时间管理差

优先考虑和委派任务是健身房所有者必须非常擅长的，而且很少有企业主在这方面取得成功。他们把它归咎于没有足够的时间来做这一切，但是他们忘记了他们不需要做到这一切;他们需要优先处理和委派任务。

有效的时间管理是一门艺术，需要健身房所有者掌握委派任务的艺术和科学。最好从一开始就学习委派其他人可以很好地处理的任务。这样您就可以专注于自己最擅长的事情。

8.一个人既当老板又当员工

没有教练，智能健身房老板不会进入健身行业。它们可能很容易单独和靠自己去做，但你有多大可能会成功？不见得。

对于没有任何事先训练或健身知识的人来说，如果他们和私人教练一起参加健身房，他们在家中获得相同的结果训练就不太可能。不要单独踏上这条路！和你一起去教练！