健身房老板必看:经营好“健身房流失员工”中能得到什么?_微健

2018-04-27 19:08:35

作者: 熊大叔

全文共1389字

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在如今的健身行业中,健身房对于教练、会籍的争夺可以说是愈演愈烈。


大量优秀的教练、会籍往往因为自身原因、健身房内部原因、竞争对手原因而不断跳槽。这也造成了很多健身房面临着员工流失的结果。


很多时候,当员工离开俱乐部以后,员工与俱乐部之间便会出现老死不相往来甚至互相诋毁的情况。


但实际上,如果俱乐部妥善的经营好这些“流失员工”,那么这些“流失员工”往往会为俱乐部带来许多意想不到的财富。


因此,今天熊大叔就来和大家瞎聊一下,“流失员工”这个问题。


 1.当员工提出离职时,就证明俱乐部存在一些没有看到的问题和不足,这也正是俱乐部需要努力纠正和完善的地方 


当员工出现流失时,健身房的管理者们要做的第一件事应该是问问自己:


俱乐部是否给员工创造了良好的工作环境?是否给员工提供了具有竞争力的薪资?是否给员工提供了一个可帮助其发展的平台?员工是否在现有的健身房制度下得到了不公平的待遇?


得到结论后,管理者就可以利用员工离职的机会,认真听取其对企业管理及其它方面的问题直言不讳地提出自己的看法,并加以解决。


同时了解“流失员工”对健身房内部管理体系、文化理念、激励约束机制和发展战略等的看法,并针对其看法进行适时调整,完善。


要知道,真正能对俱乐部内部管理、战略思想以及公司内部其他一些管理边角问题,能够做出客观、公正、大胆评价的人,不是那些追求稳定、明哲保身的员工以及花费昂贵请来的咨询顾问,而恰恰正是那些办理离职的人。


因此,流失员工的抱怨是企业最宝贵的财富。


 2.优秀的离职员工可以树立俱乐部的良好形象 


在俱乐部工作时间较长的员工一般都受到了企业文化和经营理念的良好熏陶,对企业运营也较为了解。


当他们在离职后,非常容易在其他的俱乐部取得很好的成绩,这无形中也为俱乐部树立了良好的形象。


此时,如果俱乐部能用心的经营与他们的关系,当他们离职后,他们的出色成绩是提高企业品牌声誉和社会影响力最好的佐证。


比如,从苹果公司出来的人才在加入同行业的其他公司后,经常能为这些公司带来质的飞跃,这也让大众对于苹果的品牌有一个更深层次的认识。


因此,对于俱乐部而言,即便一些优秀的人才离职了,他们依旧能对俱乐部的发展起到积极作用。

 3.流失的员工其实是企业未来招聘时的最优人选 


一份著名的研究表明,企业雇佣离职员工的成本仅为新员工的一半,同时,在投入工作后的第一个季度,这些“吃回头草”的离职员工的劳动效率比新员工高出40%。


因此,重新招聘离职员工可以给企业创造更高的生产效率,节约大量成本。而且,员工一旦回头,其忠诚度将会有大幅度的提高。


 4.流失的员工是健身市场信息的重要源泉 


对于俱乐部而言,流失员工大多都是具有丰富的从业经验和较高的专业水平的人群。而这些人在离职后,绝大部分依旧选择在行业内继续发展。


因此,他们对行业内的最新动态总是比较了解。


一旦其回归,不但会鼓舞在职员工的士气,因为他们用事实证明了俱乐部的吸引力。


而且俱乐部可以通过他们获得宝贵的信息资源,并可了解竞争对手的情况,增强俱乐部的市场竞争力。


所以,当员工出现流失时,俱乐部千万不要草草了事,一定要利用这个时间做点最有利于俱乐部发展的事。



写在最后


以上内容仅为熊大叔个人的YY之作,各位看官,请根据自身条件,选择性相信,出了事情,熊大叔一概不负责。


我是熊大叔,一个“貌美如花”的油腻中年人,一个深爱健身行业的“圈外人“。