这个话题其实我在之前的文章中有提过，但之前没有深入的去聊，这次我们单独把它提出来聊聊。

我发现行业中有很多的人健身房运营，把钱看得太重，凡事唯利是图，从而忽略了太多重要的东西。 为了摆脱眼前的状况，而不顾未来长期的发展，这是得不偿失的。

我也能够理解大多数从业者的这种心理，我们运营健身房无非是为了改善生活、改变命运，这无可厚非，但向钱看的同时，更应向前看！

向钱看齐，注定不长久    

行业中大部分人都短视的以金钱为向导，去进行健身房的运营工作，用尽能用的手段，各种营销活动、各种低价卡种，以求吸引更多人来，只顾谋取金钱。

本身健身房预售制度就已经拖欠了会员的服务，再加上这类低价折扣活动再次榨干市场。 再加上重销售轻服务模式，接下来的时间里，运营困难，不倒闭都说不过去！

马云先生曾说过一句话：“永远不要把赚钱当作第一目的。坚持去做正确的事，钱会跟着你来的。”

这就是企业家与商人之间的区别，商人眼里只有钱，而企业家致力于推动人类进步。

也许推动人类进步离我们很远，但是对健身房来说可以去创造更多价值，比如潜心研究私教课程、打磨私教技巧、提高服务质量等等。而不是为了赚钱去打造出垃圾产品！

如何才能做到向前看？     

当然，这些问题也并不是说解决就能解决的，传统的观念早已深入人心，想改变不是件容易的事情。这涉及企业文化，想改变就需要从健身房的企业文化入手。

企业文化它就像企业的灵魂，无处可寻，却又无处不在，在经历时间作用下，潜移默化的影响着企业的进程。

企业文化说白了就是企业的共同价值观。这个价值观深深的植入每一个人的心里，从而使老板与员工的思维方式和行为方式有一个共同的始发点，达成一定的心理默契。     

比如：健身房品牌以激励更多人树立健康的生活方式作为企业文化中的核心价值观。

拥有这个企业文化的健身房，员工应该是怎样的呢？

        会籍：会籍顾问存在的意义不再是单单的售卖健身卡，他会向会员传达健身于健康的重要性，成为会员进入健康生活的引路人。而不是只要现金进账，就去忽略会员的感受。

        教练：拥有纯熟的技巧，真心的去帮助用户实现健身目标，而不是只是为了赚他们的钱。

        管理者：不忘初心，帮助更多人塑造健康的生活方式，找到更多志同道合的伙伴，去激励更多人。

当然这只是一个方向，你可以选择其他的观点作为你的健身房价值观。

就像之前说的，这不简单，想要真正的从根本上塑造出这种企业文化，需要健身房长期的努力，特别是在人的选择上。

传统的观念早已深入人心，这种是很难改变的，健身房也许需要在新人的培训上多下功夫。相比改造，白纸塑造起来总要容易些！

开健身房要想取得一定成就，获得成功，向钱看的同时，我们更应该向前看！

今天聊的就这些，浅薄的见解。欢迎关注微健官网，定期分享行业干货！