如何经营健身房，怎么样才能经营好健身房？

我想这是很多健身房老板头疼的事，全国目前有七八万家健身房及健身工作室，但每天都有因为经营不善倒闭的。今天我们就从健身房经营范围、健身房经营管理、健身房经营模式这几个方面来讨论一样，如何经营好一家健身房。

1)健身房经营范围

健身房的经营范围直接决定健身房的盈利产品，所以我们在注册健身房营业执照的时候，就要考虑到。一般来说健身房的经营物品包括了，器械健身 、健身课程、健身餐、料以及其他健身周边产品：毛巾、汗衫、运动包、手套等等。那么我们在写营业执照的时候，就需要包含到这些东西，可以这样写：

健身服务，营养健康咨询服务，体育赛事活动策划，展览展示服务，文化艺术交流活动策划，体育用品、健身器材、日用百货的销售，餐饮企业管理，食品销售（限分支机构经营）服装、服饰、锁具的零售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】

2）健身房经营管理

健身房的经营管理问题已经是老生常谈的事，对此唯一想说的是本着一种工匠精神，认真打磨自己的服务品质，以及我们教练的教学水平，只有把质量提升起来，才能做好口碑，转介绍才是健身房应该发力的地方。

现阶段我给健身人群的渗透率极低，只有慢慢的培养用户的健身习惯，健身房才有生意可做，才能持续经营下去。

3)健身房经营模式

目前健身房的经营模式有两种，一种是传统健身年卡模式，一种是单次消费模式。单次消费模式以超级猩猩、熊猫加油健身、共享健身仓、乐刻运动等等。按次付费主要是课程，针对课程按次付费。课程的设置一般是团操课，目标受众是年轻的一带人，接受度较高。微健君觉得，团操就像我我们常见到的广场舞，只不过受众群体变成了年轻人。这样一想倒是觉得团操火起来有一定的道理了。

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