当下健身行业发展迅猛，不难发现身边出现越来越多健身房。健身房发展如此之快，离不开人民日益增长的物质水平，现代人注重健康管理，近年国人尤其重视通过体育运动增强预防疾病。我国庞大的健身人口未来将为健身行业带来巨大的需求！另一方面国家也有支持，2014年底的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》明确指出发展体育产业，进一步推进了健身行业的发展势头！

       健身房发展势不可挡，行业很火爆，但并不意味着所有的健身房都可以盈利。很多人认为健身行业是一个暴利行业，其实不然，行业火爆的情况下，暗流汹涌，稍不注意便会粉身碎骨!为数众多的健身房经营者，都在为如何经营好健身房而苦恼，甚至是骑虎难下，举步维艰。那这到底是什么原因呢？

       下面分内因和外因为你解答；

内因：

1. 扩张速度过快，导致资金支持不足；

       多数健身房盲目扩张，积极圈占市场，仿佛就能做成业内的中坚，殊不知，投资策略失误，扩展太快加速了它走上一条不归之路。在旧店未上轨道前便大力扩张新分店，以致债台高筑。结果令银根本已紧绌的俱乐部更加捉襟见肘，资不抵债立现，产生雪崩效应。

2. 服务缺失，硬性面谈；

         “现在健身房私教很烦人，一直搭讪叫你买课”，“健身房的销售员太会忽悠人了”此类言论网上一抓一大把，都是抱怨健身房推销烦人的。面谈不为过，毕竟是健身房主要的利益来源，但是这种缠人的推销方式是不值得借鉴的。面谈是有方法，和会员面谈的时候，先说些什么，再说些什么，重点怎么说，啥不应该说，语速啥时候快点，啥时候慢点，心里必须有数。本着真正帮助会员的心态，给予消费者积极的心里暗示，凸显私教的专业和体贴，成功的几率并不会太差！

外因：

1. 营销方式单一，随意降价；

       为了与同行竞争，很随意的就降低价格。很多健身房在进行推广促销的时候，营销方法特别单一，就是降价搞活动。这首先对消费者很不公平，想想看，刚办了卡就你就降价，消费者会是什么体验。另一点这种单一的营销方式很容易导致恶性竞争，你减价我减价，稍不注意就陷入价格战的死胡同，两败俱伤！

2. 人员流动性大；

       频繁的人员流动，会使得健身房的运营成本上升。从团队文化来看，更是如此，每一次人员的流失，特别是重要人群，如教练的流失，都会打击到健身的士气。另一方面健身的形象，是由员工塑造的，人员流失太大不利于健身房形象的塑造。没有形象的健身房，是不容易让客户产生感情，间接地的就导致老会员流失。有的员工在跳槽的同时还带走会员资料甚至原健身房的商业机密，这更大大的损害了健身房的利益。

       而且，由于这种不正常的流动，使得健身行业对人员支付的成本会有所上升，当你迫切需要时你就会出高价。很多健身教练待价而沽，一有好的机会就选择跳槽，简直是恶性循环！

        必须承认一点，健身行业是一个朝阳产业，这让很多人看到了投资健身行业的机会，正是这种对健身行业的看好，带来的是更为激烈的竞争，要想在这个行业里做好，如何经营好健身房是所有经营者必须思考的问题，也是当下经营者面临的最为重要的问题。

        当然健身房经营困难的时候不要忘了微健，微健向各位合作伙伴提供的不只是一套冷冰冰的管理软件，我们有可爱的售后团队随时为你排忧解难，还有细致入微的营销活动策划方案双手奉上。