健身房会籍提成方案_健身房销售提成制度_微健

相信很多健身房老板在新店开业后，首要考虑的就是预售了。做预售首要考虑的呢，就是会籍的提成了，健身房会籍提成方案尤为重要。

对一块很多老板都会头疼，太高了会让员工出现混吃等死现象，太低了，员工有没有积极性，或者干脆不愿意来。

这里涉及的就是一个薪酬制度了，主要分3个板块，一个是薪资构成，一个是提成策略，一个是激励政策。

今天我们来聊健身房会籍提成制度。

提成策略:

1、提成结算方式:在收回款项后及时结算，按照回款比例支付会籍提成；

2、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成固定金额;

销售提成:

方案1:销售提成=合同总价*X%

（健身房年卡季卡公告报价的总额来进行提成，会籍每月的成交额是多少，就按照这个成交额来报价，具体的这个x由健身房自行决定，可根据投入来计算这个X。或者去参考别家的健身房。大部分的健身房会籍提成方案，就是这个）

方案2:销售提成=销售利润*20%

 （健身房规定销售底价之外，按净利润的20%，追加提成，健身房可能不好计算这个利润，但是可以由投入，和预计的回本周期来计算。）