健身房陷入价格战还有解吗?—微健

2020-10-20 11:21:07

作者: D-Lin

附近又开了家健身房,怎么办?隔壁健身房年卡价格又降了,怎么办?大部分场主的选择是年卡价格跟着降低,你这样做了,附近的健身房没办法,怎么办?价格再降!于是陷入价格战。

几乎所有的老板都反感价格战,但一边又打着价格战。大家都在提倡不要打价格战,毕竟对于消费者而言接受降价易如反掌,但是对于涨价却极其敏感。我们想要摆脱价格战首先就要分析健身房如何会陷入价格战?

健身房陷入价格战还有解吗?

健身房每个月的固定开销有房租、水电、器械维修费、人工,健身房想要盈利收入起码覆盖这些固定支出。

而健身房的主要收入来源是售卖会员卡、私教课。想要提高收入就要想办法提升这两方面的业绩。

首先是学习各种销售技巧,然后还是没办法,开始降低价格;或者通过卖多年卡,长期卡变相降低价格;一年一年这样循环,这种方式可以一直循环下去吗?肯定不可能的。

所以健身房只能增加新的利润增长点;新的利润增长点,可以有两种方向:

第一种方向就是店面越来越大,涵盖的功能越来越多

但与此同时,店面越来越大那么意味着成本也越来越高、越来越难支撑。比如现在盛行的健身+游泳池,本来一千平左右的纯健身房以已经足够用了,但如果想要带泳池的话起码要两千平,这种场地不仅不好找同时场地费用也更高了。

第二个方向就是增加盈利项目

可以让会员消费更多的产品,健身房的会员是非常有质量的人群;

这部分人群,不管他的收入水平如何;他是愿意为自己消费、对自己有一定追求的人群。这部分人群,每年消费在美容、旅游、运动服饰、大健康、赛事等等方面的资金,达到几万块。

你的健身房即使不用线上平台卖给会员这些产品,他们是不是也在消费?是的,只不过这些消费跟健身房无关,健身房一分钱没赚到。就像没有淘宝,大家是不是也要买衣服;没有滴滴,大家是不是也要打车。

所以健身房需要做的应该是,增加更多的可持续性盈利项目,激活这些会员,让这些会员能够在健身房消费。

现在微健做的就是其中的一件事,通过增加健身房的盈利项目,达到健身房可持续盈利的目的。通过智能手环连接整个场馆硬件,集智能门禁、智能储物柜、全智能体侧、实景骑行、智能团操扣费、自动售卖机、智能淋浴于一体,帮助健身房建立盈利体系,帮助健身房激活这部分会员,让健身房可以赚到除了会员卡、私教课以外的钱。

在竞争日益激烈的市场背景下,不断发展适应市场需求才是生存之道,微健专注于解决健身房管理运营痛点,更多精彩内容点击申请试用