很多老板抱怨开健身房不赚钱，但同时也有不少老板在闷声挣大钱。每年都有新开的健身房和倒闭的健身房，其实健身市场发展空间还是巨大的，尤其是受今年疫情影响，人们的健身意识逐渐提高。开健身房想要挣钱最主要的在于经营中是否掌握了经营之道。

微健作为一家垂直于健身行业十年之久的从业者，十年之间看遍了无数健身房的兴衰，总结了以下五点健身房想要盈利的关键因素：

（一）选址合理

（二）健康的财务模型

（三）拉新获客的能力

（四）出色的会员复购

（五）成本控制及效率提升

第一点选址合理是决定健身房生死的关键因素，当然所谓“选址合理”就是周围要有一定的具有消费能力的人群，交通方便。不苛求场馆选址完美，但至少要合格。

第二点健康的财务模型，健身房采用的一向是预付费模式，但这种模式会导致健身房陷入高负债，不利用长期经营。为了解决这个问题阿里和微分呗联手推出——微分呗，帮助健身房实现更健康的财务模型。

第三点拉新获客的能力，拉新能力足够强，门店才能有源源不断的新客。微健具有21款营销插件，拓客转化不在话下。

第四点会员复购率，一个门店光靠新客是无法支撑的，更重要的是老会员。常言道：“开发十个新客户，不如维护好一个老客户。”会员复购率低一直是健身房的心头大患，一个老客户带来的价值不仅仅是续费更重要的是转介绍。如果会员复购能达到更高的水平，将直接为健身房创造续费收入，并且还能减轻拉新的压力。

第五点成本控制和效率提升，一家俱乐部一年的水电费也是一笔不少的开销。同时，重复繁琐的工作需要人工完成，一年下来人工成本也不算小数。这些通过使用管理系统都能够有效控制成本，繁琐重复的工作交给系统，水电由智能控制系统节省。同时“黑私教”防控，利用微健系统一年节约数十万的成本不再话下。

微健对健身房“增收”问题也极为关注，21款营销插件，利用数据创造价值，再反哺用户，实现多渠道获取客源，让健身房想不盈利都难！